Консультации

Типичные задачи наших клиентов:

Результаты фирмы далеки от желаемых, планы развития и бюджет не выполнены.
У руководства есть проблемы с контролем процессов, у него нет «системы», много отговорок, но мало проактивных действий.
Отсутствие сотрудников. Некоторым менеджерам нельзя доверить выполнение важных задач. Между сотрудниками возникают конфликты.
Проблемы со своевременной доставкой клиентам, много брака продукции, у многих клиентов есть претензии к вашему продукту или услуге.
«Низкая эффективность» и «высокая стоимость проданных товаров» не позволяют успешно конкурировать.

Как мы можем помочь?

Мы помогаем владельцам, руководству и командам быстро решать эти и другие бизнес-задачи и задачи. В своей практике мы используем теорию ограничений, LEAN и другие методологии. Мы накопили глубокие теоретические знания, а также многолетний опыт решения сложных бизнес-задач.

Диагностика компании (2 дня)

• Организация и организация бизнес-процессов
• Информационный поток и коммуникация между отделами компании
• Функционирование существующих процедур планирования и контроля
• Оценка внутренних резервов мощностей
• Финансовая ситуация и ее потенциал для улучшения. В результате - подробный экспертный отчет о положении и потенциале компании, а также возможная схема развития компании на основе принципов TOC и Lean.

Обучение менеджеров компании (фундаментальный блок 2-3 дня)

Мы проведем интенсивное обучение менеджмента компании принципам TOC и Lean-based. Как один из ведущих экспертов по ТОС в Латвии, Георгий Букловскис знакомит менеджеров с образом мышления, который так или иначе успешно применяется практически в любой компании из списка Fortune 500. Обучение будет основано как на теоретических знаниях, так и на реальных примерах применения в латвийских и других государственных компаниях.

Управление компанией, обучение специалистов (Исполнительный блок 3 дня)

Тренинг предназначен только для участников, прошедших Фундаментальный блок (или модуль курса Георгия Букловска KIC RV, или аналогичный международный тренинг).
Участники будут обучены методам TOC и LTP (процесс логического мышления) для решения глубоких проблем компании, а также методам разработки успешной стратегии развития компании. Особое внимание будет уделено методам обеспечения реализации стратегии.

Бизнес-консультирование

В зависимости от специфики компании мы предоставляем консультации при решении тех или иных задач, а также консультации для успешной реализации разработанной Стратегии и контроля в долгосрочной перспективе.

Специализированные консультации

Опираясь на свой опыт и привлекая проверенных партнеров, мы решаем и другие бизнес-задачи. Успешные недавние проекты были
• Разработка и внедрение системы мотивации персонала.
• Успешный переход производственных компаний со сдельной работы на почасовую оплату.
• Разработка и внедрение системы оперативного измерения и контроля компании.

Он-лайн консалтинг руководства компании

В сотрудничестве с нашими клиентами мы позволяем получать долгосрочные управленческие консультации on-line по актуальным темам в соответствии с их потребностями.

Georgijs Buklovskis