Konsultācijas

Katrs uzņēmējs uzsāk savu biznesu ar lielu mērķi – gūt peļņu šodien un nākotnē. Taču, lai to sasniegtu, jāizpilda divi būtiski nosacījumi: nepārtraukti jāuzlabo klientu apmierinātība un jāveido komanda, kuras motivācija un apmierinātība aug kopā ar uzņēmumu.

Mūsu pieredze rāda, ka visi klientu izaicinājumi – neatkarīgi no tā, kā tie tiek formulēti – galu galā skar problēmas, kas traucē sasniegt uzņēmuma stratēģisko mērķi. Mēs pieejam šiem izaicinājumiem holistiski, koncentrējoties uz jūsu biznesa būtību un izmantojot efektīvas un praksē pārbaudītas metodes.

Georgijs Buklovskis

Tipiskie klientu izaicinājumi

  • Ikdienā mēs strādājam ar uzņēmējiem, kuri vēlas sasniegt vairāk, bet sastopas ar šķēršļiem ceļā uz savu stratēģisko mērķi. Vai šie izaicinājumi izklausās pazīstami?

    • Uzņēmuma rezultāti neatbilst plānotajam, attīstības mērķi tiek kavēti.
    • Vadības procesi ir haotiski – nav vienotas sistēmas, proaktīvu rīcību trūkums un pārāk daudz attaisnojumu.
    • Trūkst darbinieku vai uzticības esošajiem vadības darbiniekiem, un komandā veidojas konflikti.
    • Problēmas ar savlaicīgu piegādi, nekvalitatīvu izpildi vai klientu sūdzībām.
    • Efektivitātes trūkums, kas apgrūtina konkurētspēju tirgū.

    Mēs saprotam, ka šie izaicinājumi var būt sarežģīti un demotivējoši. Taču mūsu pieeja ir vērsta uz šo problēmu saknes atrašanu un risinājumu ieviešanu, kas palīdzēs ne tikai novērst esošās grūtības, bet arī veidot spēcīgu pamatu nākotnes izaugsmei.

    • Kā varam palīdzēt?

    Mēs palīdzam uzņēmumu īpašniekiem, vadībai un darbinieku komandām ātri atrisināt šīs un citādi formulētās biznesa problēmas. Mēs izmantojam savā praksē Ierobežojumu teorijas (TOC), LEAN un citas metodes. Mums ir uzkrātas gan dziļas teorētiskās zināšanas, gan vairāku gadu un vairāku uzņēmumu izaicinājumu atrisināšanas veiksmīga pieredze.

    Uzņēmuma diagnostika (2dienas)

    • Biznesa procesu organizācija un to sakārtošana
    • Informācijas plūsma un komunikācija starp uzņēmuma nodaļām
    • Esošo plānošanas un kontroles procedūru funkcionēšana
    • Iekšējās kapacitātes rezervju novērtēšana
    • Finanšu stāvoklis un tā uzlabošanas potenciāls
    Rezultātā - detalizēta ekspertīzes atskaite par uzņēmuma stāvokli un potenciālu, kā arī balstīto uz TOC un Lean principiem uzņēmuma attīstības iespējamo shēmu. 

    Uzņēmuma vadības komandas apmācības (fundamentālais bloks 2-3 dienas)

    Mēs veiksim uzņēmuma vadības komandas intensīvi apmācību TOC un Lean bāzes principiem. Kā viens no vadošajiem TOC ekspertiem Latvijā, Georgijs Buklovskis iepazīstina vadītājus ar domāšanas veidu, kas vienā vai otrā veidā veiksmīgi pielietots gandrīz jebkurā no Fortune 500 kompānijām. Apmācībās tiks balstītas gan uz teorētiskām zināšanām, gan uz reāliem pielietošanas piemēriem Latvijas un citu valsts uzņēmumos.

    Uzņēmuma vadības, speciālistu apmācības (Exucutive bloks 3 dienas)

    Apmācība ir paredzēta tikai dalībniekiem kuri ir pabeiguši Fundamentālo bloku (vai Georgija Buklovska KIC RV kursa moduli, vai līdzīgās starptautiskās apmācības).
    Dalībnieki tiks apmācīti TOC un LTP (Loģiskās domāšanas procesu) tehnikai uzņēmuma dziļo problēmu risināšanai, kā arī uzņēmuma attīstības veiksmīgās stratēģijas izstrādes tehnikai. Īpašs uzsvars tiks veltīts stratēģijas realizācijas nodrošināšanas metodei.

    Uzņēmumu konsultācijas

    Atkarībā no uzņēmuma specifikas, mēs veicam konsultācijas gan atsevišķu problēmu risināšanā, gan izstrādātās Stratēģijas veiksmīgas realizācijas pavadības un kontroles konsultācijas ilgākā periodā.

    Specializētas konsultācijas

    Balstoties uz mūsu pieredzi un piesaistot pārbaudītos sadarbības partnerus, risinām arī citas uzņēmumu problēmas. Veiksmīgi pēdējā laikā projekti ir
    • Personāla motivācijas sistēmas izstrāde un ieviešana
    • Ražošanas uzņēmumu veiksmīgā pāreja no gabala darba apmaksas uz stundas apmaksu
    • Uzņēmuma operatīvo mērījumu un kontroles sistēmas izstrāde un ieviešanana

    Uzņēmuma vadības on-line konsultācijas

    Mūsu klientiem ar kuriem ir notikusi sadarbībā, mēs dodam iespēju ilgtermiņā saņemt pastāvīgās on-line vadības konsultācijas par aktuālām tēmām pēc viņu vajadzības